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金牌班組長現場管理的七大任務 金牌班組長現場管理的七大任務
博革咨詢攜全體員工恭祝大家2018年新春快樂！ 2018年春節即將到來，值此佳節之際，博革咨詢在此恭祝大家： 《新》禧又來到 《年》年都美妙 《快》樂常微笑 《樂》在每一秒 《恭》賀少不了 《喜》慶樣樣好 《發》愿好運罩 《財
- 【行業資訊】IE工業工程與機器人的關系
對于IE工程師來說，改善是看家本領，而改善的對象卻大多都是人，在基礎IE的研究范圍之內更是這樣，以人的勞動過程為研究對象，不斷的拆解、組合、優化，最終達到效益最大化，也
- 六西格瑪統計思維的重要性
六西格瑪將使用統計思維作為一個核心元素，那些擁有統計思維的人將樂于學習六西格瑪，而那些接受綠帶或者黑帶培訓的人，在統計方面將會受到入門或者進修培訓。
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金牌班組長為什么要進行現場管理培訓？ 為什么要打造金牌班組？金牌班組長是什么？在現場管理方面，班組中的領導者就是班組長，班組長是班組管理的直接指揮和組織者，也是企業中最基層的負責人，屬于兵頭將尾。金牌
如何培養一個合格的金牌班組長？ 如何培養一個合格的金牌班組長？首先，博革咨詢將金牌班組長培養分為五大基礎模塊，即：角色認知模塊、管理入門模塊、現場管理模塊、人員管理模塊、自我成長模塊。
防錯管理技術7步法 防錯技術是實踐性很強的改進方法，主要依靠現場工作人員的經驗來發現和實施。這在很大程度上妨礙了防錯技術的技術的推廣實施。
什么是TPM？ TPM是以設備綜合效率最大化為目標，以維修預防、改善維修、預防維修和事后維修綜合構成的生產維修為總運行體制，由設備的全程管理部門、使用、維修等所有有關人員，從最高經營
生產現場為什么要實施TPM？ 你們的生產現場是否常常出現這樣的情況？那生產現場為什么要實施TPM？博革咨詢先帶大家來看看TPM（全員設備維護）......
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