亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

一、企業背景介紹 某電機廠成立于2003年，是格力電器下屬的全資子公司，主要從事微特電機的設計、制造、銷售與服務。產品適用于空調、電梯門、電風扇、洗衣機以及汽車空調、雨

一、企業背景介紹 某知名電氣公司是全球領先的技術企業，創立于1847年，業務遍及全球200多個國家，專注于電氣化、自動化和數字化領域。 某知名電氣公司自1872年進入中國，140余年來

江陰興澄特種鋼鐵有限公司隸屬中信泰富特鋼集團，設備綜合效率OEE提升了12%，工序能耗成本降低了15%，綜合成材率提升了8%，整客戶交付時間縮短了10%；并以客戶為關注焦點，打造了“五心”

【問題及改進機會描述】 建立集中業務流程的初衷是為了高效快捷的處理業務。隨著業務集中系統在全行上線推廣以及業務量的增加，業務打回率有所增加，降低了集中業務流程的處理

通過10個月的項目運營，在與博革咨詢合作的第一年，這家客戶實現了人員精簡28%，氣泡缺陷率改善18%、延壓缺陷率降低35%、結石缺陷率降低41%、設備OEE提高38%、設備備品備件庫存減少

全面提高產質量量，降低失敗成本，項目團隊對最近兩年的客戶抱怨問題利用 Pareto（柏拉）圖進行分析，發現汽缸筒問題排在前三位，在2年的保修期內，汽缸筒問題引起的失效問題達到

飛機大修企業的核心競爭力是維修周期這一考量指標。鑒于該企業目前飛機大修受組織機構設置、工作職責劃分、廠房布局以及人員技能限制，所需周期較長；市場競爭力弱；特別是開

博革咨詢通過對DOE基礎課程的培訓與實踐，成功完成工程中的4個試驗項目。項目推進涉及無線、業軟、光網絡等多個業務和產品，涉及研發、工藝和質量等多個部門和流程。 同時培養

通過對現有的工藝流程進行分析后，認為針葉漿配比、漿料種類、輔料加入量、打漿功率、軟壓光線壓力等有可能是影響抄造廢品率的潛在因子，所以對這些因子進行了2T檢驗、回歸分析

寶鋼金屬是寶鋼集團多元業務板塊之一，業務涵蓋金屬包裝、工業氣體、金屬制品、汽車貿易和服務等。在2010年為了達到以下的目的寶鋼金屬總部決定導入六西格瑪管理。

通過spc系統有規律的采集主要質量特性數據，數據分析顯示2010年上半年多項關鍵質量特性CPK小于1.0，翻邊寬度CPK位于倒數第二位，翻邊寬度控制的好壞會影響到顧客最關注的外觀質量和

博革咨詢認為，六西格瑪管理法作為一種先進的管理理念，可以有效地降低缺陷、節約成本。通信服務企業完全可以應用六西格瑪管理法，來提高服務質量，推動企業從優秀走向卓越。