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燃氣熱水器行業持續改善（CIP）文化推行案例
隨著公司業務發展的快速增長以及市場客戶對于產品需求不斷地提高，內部改善的管理已不能跟隨和應對市場變化，為了適應這些變化以及客戶的需求，特別是對于產品質量的要求，客
小家電行業供應商精益改善案例
伴隨九陽體量的快速增長，現有供應商的產品質量以及生產效率直接影響到了公司產品的交付需求。應九陽股份要求，精益項目組選取金工質量改善及生產效率改善作為課題，推進供應
電子行業工治具與工藝變更產品良率提高案例
該客戶是一家電子廠，是全球的射頻連接器的制造廠商之一，能為客戶提供全系列的RF射頻連接器和線纜組件，另有電子線路板SMT及插件組裝事業部。年產值5億，國內大中型電子廠。
小家電行業的全供應鏈精益生產推進模式
博革咨詢在2011年開始為九陽集團提供不間斷的精益生產項目輔導，整個集團內人員優化超過千人，廠房面積節約一半以上，人均生產效率提升接近100%，培養精益生產實施核心人員超過
海爾集團
標桿客戶海爾，精益生產咨詢,精益自動化咨詢,新工廠建設咨詢等。
某家電制造公司“2016精益三星啟動大會”盛大召
2016年5月4日上午9:00，位于河北省南宮市，遠山近水的開發區工業園內，天降祥瑞，花艷顏開，賓客如云，某家用電器有限公司“2016精益三星啟動大會”隆重召開，同時也正式拉開了其
江蘇某家電企業舉辦JIT workshop精益培訓
為了協助江蘇某家電企業成功實現精益轉型，博革咨詢集團的易老師經過詳細的現場調研后帶領該家電企業關鍵部門的核心人員進行了為期三天的JIT workshop .