生產車間為什么需要做5S管理？
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我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
我們的生產車間現場有這種癥狀嗎？
a） 急等要的東西找不到，心里特別煩燥
b） 桌面上擺得零零亂亂，辦公室空間有一種壓抑感
c） 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間
d） 工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒
e） 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻
f） 環境臟亂，使得上班人員情緒不佳
g） 制訂好的計劃，事務一忙就“延誤”了
h） 材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大量空間；
i） 生產現場設備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很小；
j） 生產車道路被堵塞，行人、搬運無法通過。
如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。解決上述“癥狀”的良方——推行5S管理。
市場正在發生變化，那我們的工廠呢？
?、?我在公司里哪里有什么東西基本上可以知道。
② 品質不良問題不是我個人的問題，我只要努力工作就可以啦。
?、?我現在這樣努力工作，一身都是汗。我的能率或效率當然是高的。
?、?因為配件供應不及時，或者設備的故障原因不能按時供貨，所以這些都沒有辦法。
?、?現場工作多多少少肯定會受傷的，沒有什么大不了的。
?、?工廠雖然很臟亂，但我們的產品賣的很好的。
現場的問題點
作者：博革咨詢
