亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

     某公司在對一臺設(shè)備成功進(jìn)行TPM 后，其案例記錄會表明TPM管理確能大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量，廠方會因而更加支持對下一臺設(shè)備采用TPM技術(shù)，如此下去，就可以把整個生產(chǎn)線的狀態(tài)提高到世界級水平，公司的生產(chǎn)率也會顯著提高。但TPM 要求將設(shè)備的操作人員也當(dāng)作設(shè)備維修中的一項(xiàng)要素，這就是TPM 的一種創(chuàng)新。

    TPM對依靠設(shè)備生產(chǎn)的企業(yè)尤其重要，改善后的效果更加明顯。博革咨詢前一段時間與某制線機(jī)電行業(yè)進(jìn)行合作推進(jìn)TPM。該企業(yè)是國內(nèi)行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，但對TPM的認(rèn)知和企業(yè)TPM基礎(chǔ)還是不足?；A(chǔ)比較薄弱，所以一上來不能下猛藥，要循序漸進(jìn)才能有所改觀。該企業(yè)現(xiàn)狀是：

    1.設(shè)備需要日常維護(hù)，必須結(jié)合操作工的日檢與維護(hù)，機(jī)修的日檢與維護(hù)，完成月度保養(yǎng)，季度保養(yǎng)，年度保養(yǎng)，及早發(fā)現(xiàn)及早處理， 預(yù)防大故障，減少停機(jī)時間，提高機(jī)臺運(yùn)行效率。

    2.有些員工操作不規(guī)范，以及可以簡單處理的未及時處理，導(dǎo)致機(jī)器故障。4月故障統(tǒng)計數(shù)據(jù)中，總計故障次數(shù)139次，操作不規(guī)范的有37次，占比27%。

    3.設(shè)備維護(hù)目前靠經(jīng)驗(yàn)，以事后維修為主，設(shè)備維護(hù)的系統(tǒng)性專業(yè)性不夠。

    針對以上情況，博革咨詢發(fā)招了。策劃如下：

    1.建立設(shè)備維護(hù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)。首先就設(shè)備的基本狀況和故障情況做統(tǒng)計與分析。制訂維護(hù)計劃，分析改善現(xiàn)有設(shè)備故障。

    2.故障維修統(tǒng)計。首先對故障維修進(jìn)行統(tǒng)計，并對故障進(jìn)行分析。

    3.建立設(shè)備一級、二級故障庫。完成設(shè)備故障的歸類區(qū)分，為接下來進(jìn)行分析提供分類依據(jù)。

    4.設(shè)備故障分析改善。使用FMEA對設(shè)備故障進(jìn)行失效分析，使用5WHY分析法對設(shè)備故障進(jìn)行分析。

    5.依據(jù)分析形成機(jī)臺維護(hù)控制計劃。

    6.自主維護(hù)點(diǎn)檢和專業(yè)維護(hù)巡檢實(shí)施。

    7.保養(yǎng)內(nèi)容梳理，按照機(jī)臺維護(hù)控制計劃制訂月度保養(yǎng)、季度保養(yǎng)、年度保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢表。

    8.制作保養(yǎng)操作規(guī)程。

    9.金牌維修工課程。該企業(yè)的維修工技能不足而且急需提升知識與技能，以滿足設(shè)備維修技術(shù)要求。金牌維修工課程是博革咨詢的特色服務(wù)之一，特點(diǎn)是：

    ①理論30%+實(shí)踐70%，建立技能道場，讓維修工在正常生產(chǎn)時練兵，在異常維修時使用技能。

    ②知識全面，涵蓋了電氣、機(jī)械、鉗工等多工種和眾多技能。還可以針對企業(yè)的設(shè)備不同對道場進(jìn)行特別訂制。

    ③理論由教授級老師授課，實(shí)踐由10多年高級技工、技師授課，師資力量豐厚。讓你聽得明白，學(xué)得放心。并且可以為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)講師，完成內(nèi)部教育訓(xùn)練。

    經(jīng)過一年的努力，使得工廠設(shè)備故障率由原來的24.8%降至3.6%，博革咨詢值得信賴。

    旁觀者清，當(dāng)局者迷。如果想看清自己的企業(yè)，請咨詢公司站在第三方的視角上看問題，許多的問題都不是問題，都可以得到很好的解決。不是嗎？