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業務簡介

“精益生產咨詢”是建立“設備操作層”到“工廠運營層”的精益生產管理體系,通過設備物聯、電子看板等方式打通工廠內外數據,打造透明化工廠,提升異常事件響應速度,使得生產流程更精益和高效,實現生產制造環節的提質、增效、降本、減存。

重點服務范圍

客戶價值
  • 45%~55%

    人員生產率提高

  • 30%~60%

    訂單交期縮短

  • 20%~50%

    庫存成本減少

  • 10%~20%

    質量成本降低

  • 30%~40%

    設備停機時減少

  • 3%~5%

    整體生產力提高

博革優勢
  • 50大管理機構

    20年行業積累,行業好評率高的機構

    中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大

    中國制造2025編制參與單位

    中央企業“精益班組診斷基層行”機構

    中日韓中小企業促進會指定專家機構

    中國質量協會(CAQ)會員單位

  • 10倍+ROI投資回報率

    近5年平均年化收益為2.7億

    近5年每年服務客戶為50家

    近5年每年培訓人次為6千人

    近5年項目續簽率為80%以上

    近5年項目目標達成率為90%

    一家客戶持續服務平均為3年

  • 50名全職咨詢顧問

    碩士、博士學位以上人員18名

    在企業擔任高管經理人員26名

    世界500強工作經驗人員42名

    發表或出版專業書籍人員2名

    在制造業工作經驗平均為8年

    咨詢行業工作經驗平均為6年

  • 客戶至上全新服務

    見效快、推廣易、結果為導向

    全程透明化消費、無隱形消費

    輕松在線服務、快速答疑

    第一時間拜訪、定制化方案

    專屬項目經理、全程跟進服務

    項目結案后、持續性售后服務

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