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精益管理推進

精益管理中PDCA循環的八個步驟

精益管理中PDCA循環的八個步驟

每個問題不一定靠一個PDCA循環,就能夠解決掉的,有時候一次解決掉,有時候可能要轉幾次??床∫彩且粯樱詈玫姆椒ㄊ潜3肿约旱慕】?,不要去看病。換句話說,不出問題...

精益管理推進6932017-09-06

精益管理中PDCA循環的特點

精益管理中PDCA循環的特點

PDCA循環的四個過程不是運行一次就完結,而是周而復始地進行。一個循環結束了,解決了一部分問題,可能還有問題沒有解決,或者又出現了新的問題,再進行下一個PDCA...

精益管理推進6312017-09-06

精益生產管理推進的阻礙-精益推進室

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精益的推進過程中并不僅僅停留在解決問題的層面上,精益推進室也發揮著不可估量的作用,實際上,精益改善遲遲難以推進,精益推進室存在的問題有哪些呢?博革咨詢對此做出了...

精益管理推進3532017-08-31

精益生產管理14大原則四

精益生產管理14大原則四

精益生產管理14大原則:企業要有一批訓練有素的杰出的個人與一支杰出團隊,來實現公司理念,這才能使公司獲得杰出成果,而這支團隊應該非常努力的持續強化公司文化,這樣...

精益管理推進3372017-08-29

精益生產管理14大原則三

精益生產管理14大原則三

精益生產管理14大原則:使用簡單的視覺指示,以幫助員工立即確定它們是否出于標準狀況下,抑或狀況是否發生變異。在尋求新的工作方法時,必須鼓勵員工考慮新技術。若一...

精益管理推進4512017-08-29

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