如何通過實施5S現場管理提高產品質量？
日期：2020-03-03 / 人氣： / 來源：m.xdqq.com.cn / 熱門標簽：
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
如何通過實施5S現場管理提高產品質量？不管車間的環境對企業會產生好大的影響，人都是最主要的元素，細節決定成敗，博革咨詢5S管理專家為大家帶來現場十個方面的注意事項，試用于各類加工企業。
1、工藝流程查一查
查到合理的工藝路線；
2、平面布置調一調
調出最短路線的平面布置；
3、流水線上算一算
算出最佳的平衡率；
4、動作要素減一減
減去多余的動作要素；
5、搬運時空壓一壓
壓縮搬運距離、時間和空間；
6、人機效率提一提
提高人與機器的合作效率；
7、關鍵路線縮一縮
縮短工程項目的關鍵路線；
8、現場環境變一變
變革工作和現場的環境；
9、目視管理看一看
看清指示、信息和問題；
10、問題根源找一找
找出問題的根源并加以解決。
擴展閱讀：5s現場管理方法找博革，多年生產管理咨詢經驗，提供5s6s，精益生產管理，TPM咨詢培訓服務，5s管理方法，專業生產管理咨詢機構，幫助企業降本增益，用專業和誠信贏得客戶信賴！
作者：博革咨詢
