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    自豐田公司創辦以來,我們一直堅持通過提高高質量的產品與服務以奉獻社會的核心理念,在歷經多年以后,我們本著著核心理念的企業務實和活動形成的價值觀、信念與經營模式已經成為競爭優勢的來源,這些價值與行為方式就是大家所謂的豐田模式——張富士夫
 
    精益制造豐田模式的14項原則
 
    原則11:重視合作伙伴與供貨商,激勵并助其改善。
    
    ·重視你的合作伙伴與供應商,把它們視為你事業的延伸。
    
    ·激勵你的外部合作伙伴,要求它們成長與發展。這種態度顯示你重它們。為它們制定挑戰性的目標,并幫助它們實現這些目標。

作者:博革咨詢


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