精益生產資訊
班組長培訓:如何獲得員工的認同和擁護？
基層管理人員從技術方面來講都是很精的，但從管理方面講有很多欠缺?；鶎影嘟M靠的不是一兩個人，最關鍵的是要把整個班組的力量全部激發(fā)出來。只有抓住了這個重點，基層班組...
精益生產資訊3752019-03-13
從班組長的地位與作用來談班組長培訓的意義
班組是企業(yè)內部根據勞動分工和協作以及管理的需要，把工作過程中直接協作或相同職能人員組織在一起從事生產活動的基本單位。班組是企業(yè)組織結構的基石，雖然企業(yè)的種類繁多...
精益生產資訊11942019-03-13
清掃清潔有訣竅！企業(yè)6s管理怎么維持？
清掃：將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質，減少工業(yè)傷害。 6s管理 中清掃細節(jié)： 1、地面應保持無灰塵、無碎...
精益生產資訊4622019-03-12
工廠6S管理整頓中可以參考的小細節(jié)！
工廠 6s管理 中的整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積...
精益生產資訊2352019-03-12
工廠6s管理,做好的“整理”的諾干細節(jié)！
工廠 6s管理 中的整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場...
精益生產資訊2132019-03-12
如何看待德國工業(yè)4.0的兩個領先策略？
德國的 工業(yè)4.0 并不簡單的是一次工業(yè)革命，也不僅僅是德國為了提高自身競爭力的一種戰(zhàn)略，實際上，工業(yè)4.0戰(zhàn)略的根本目標是確保德國制造業(yè)的未來，為實現這一根本...
精益生產資訊3682019-03-11