精益生產資訊
TPM管理的標準化：安全風險最小化
安全事故給企業帶來的損失是巨大的，制造型企業80%以上的事故跟設備有關，但往往許多設備主管抱著安全是安全員的事與我無關和安全事故不會發生在我頭上的態度，造成了企...
精益生產資訊2062019-05-29
醫院6s管理內容,為什么要推行6s管理？
6S管理 是現代經濟社會發展過程中產生的一種科學的，行之有效的組織管理方法，許多家醫院的實踐效果充分證明這一點。醫院推行以整理、整頓、清潔、規范、素養、安全為主...
精益生產資訊2932019-05-28
班組管理培訓：班組長的角色轉換
班組長在企業中既有上司，又有下屬和同事，要面對不同的人，所以需要學會進行角色轉換。 通俗來說，就是見人說人話，見鬼說鬼話，面對不同的人， 班組長 要用不同的方式...
精益生產資訊2682019-05-28
班組長角色定位培訓：班組長的特點
班組長的職位特點可以概括為：職位不高，決策不少，麻雀雖小，責任不小。表現為以下幾點： 上頂下壓 班組長 是一個上壓下頂的角色，就像三明治的夾心層，如果領導不滿意...
精益生產資訊6142019-05-28
企業管理人員不同層次的語言
決策層 決策層講的是貨幣語言，也就是說，公司高層每個月都要看財務報表，他們更多關注的是錢，因為企業的最終目的是利潤最大化。 管理層 管理層講的是專業語言，就是做...
精益生產資訊3692019-05-28
班組長培訓角色定位：企業員工的四個層次
在企業中，可以把所有人員分為四個層次：決策層、管理層、執行層、作業層。 決策層 決策層的工作是做決策，解決 企業戰略 方向的問題，需要識別哪些是正確的事，哪些該...
精益生產資訊4222019-05-28