博革工廠精益布局專家介紹：新工廠建立起來了或舊廠改造，我們就要考慮的就是新工廠怎樣進行布局規(guī)劃。我們對新廠進行精益布局就是為了讓在生產(chǎn)的過程中減少浪費，還要強調(diào)現(xiàn)場的目視溝通。那么新工廠（或舊廠改造）如何進行精益布局規(guī)劃呢，下文一起來了解一下吧。

　　新工廠或舊廠改造，開展精益布局的方式和流程：

　　1、對價值流圖的剖析很關(guān)鍵，這都是對新廠區(qū)規(guī)劃的第一步。對新工廠開展布局最先要做的就是說要掌握，先掌握車間現(xiàn)況的布局，掌握了布局以后就能夠做價值流剖析，繪圖現(xiàn)況布局、貨運物流路線圖、工藝流程圖，最后能夠制訂改進總體目標及改進方位。假如工廠是徹底的新投運，能夠依據(jù)工廠的工藝技術(shù)做IE步驟剖析。

　　2、繪圖相對的步驟資源關(guān)聯(lián)向量，做這一向量就是說以便鑒別步驟和資源中間的內(nèi)部消費者和經(jīng)銷商關(guān)聯(lián)進而明確適度的部位。

　　3、掌握生產(chǎn)能力要求和客戶滿意度節(jié)奏，這一步是很關(guān)鍵的，顧客就是說真主，人們要掌握商品的要求和顧客的要求，那樣才能夠 將工廠里生產(chǎn)制造的商品取得成功的市場銷售出來。再度，剖析規(guī)范的綜合工時，作出鄉(xiāng)音的改進計劃方案。

　　4、這一步還要明確工廠行為主體布局規(guī)劃的方法了，從廠房、團小組和產(chǎn)線每一個角落里逐漸開展設計規(guī)劃，主通道、參觀考察安全通道、貨運物流安全通道、人也融于安全通道的部位要規(guī)劃好等，生產(chǎn)流水線規(guī)劃也不可忽視，這一塊包含工作人員的車次排班、日生產(chǎn)能力這些。

　　5、詳盡的設計規(guī)劃表明，表明出布局規(guī)劃的可靠性和生產(chǎn)能力的拓寬及將來的可轉(zhuǎn)變性。

　　6、人們能夠選用手機軟件或硬紙板仿真模擬規(guī)劃的最后布局，仿真模擬機械設備在工廠內(nèi)做貨運物流、運送檢測，發(fā)覺不太好的地方，進而進一步完善。

　　總結(jié)：新廠合理的布局可以有效的減少產(chǎn)品的搬動時間，這樣做提高了生產(chǎn)效率，有利于新廠的快速發(fā)展。如您的工廠需要進行規(guī)劃管理，可與我們?nèi)〉寐?lián)系，021-62373515 ，博革將竭誠為您服務！