對于客戶來說，他們關(guān)心的是你的產(chǎn)品能否滿足他們的要求，而不是你的生產(chǎn)制造系統(tǒng)是否先進和智能化。企業(yè)實施智能制造，一定要圍著自己的核心競爭能力來展開。不管它是多么激動人心、絢麗多彩，也只是提升你市場競爭能力的手段，更不能走入為了智能而智能的誤區(qū)。

　　另外，由于智能制造是圍繞企業(yè)運作和能力提升而展開的生態(tài)系統(tǒng)，不僅有產(chǎn)品技術(shù)的提升，也有管理技術(shù)的升華，需要衡量的指標有很多，哪些方面可以成為代表企業(yè)市場競爭能力的組成要素呢？

　　（1）質(zhì)量（Q）—產(chǎn)品、服務(wù)等方面質(zhì)量是否滿足客戶的要求，甚至成為競爭優(yōu)勢相關(guān)的管理是否標準、規(guī)范和完善。

　　（2）價格（C）—產(chǎn)品的價格是否具有足夠的競爭優(yōu)勢，產(chǎn)品成本、運營成本是否做到了最優(yōu)化。

　　（3）交付（D）—生產(chǎn)效能是否大幅提高，流程運作已足夠流暢，產(chǎn)品的交付優(yōu)勢是否已足夠，甚至超出客戶的期望。

　　（4）靈活個性化（F）—是否可以徹底、快速支持產(chǎn)品大批量個性、柔性化的定制模式。

　　（5）創(chuàng)新領(lǐng)先能力—在產(chǎn)品智能化創(chuàng)新、信息/互聯(lián)/物聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的智能化方面是否呈現(xiàn)出足夠能力和優(yōu)勢。

　　（6）新產(chǎn)品推出能力（N）—在產(chǎn)品的多樣化、系列化及推陳出新的速度等方面是否已滿足市場的要求等。