有效實施智能制造的第一階段：建立標準化，精益化的管理體系
日期：2020-01-07 / 人氣： / 來源：m.xdqq.com.cn / 熱門標簽： 精益生產咨詢 智能制造 精益生產管理
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第一階段：建立企業標準化、規范化和精益化的運作管理體系
1、首先在內部開展強化規范管理對企業發展的重要性和意義的培訓，統一企業對先進管理技術方法的正確認知和思想。
2、接著對企業經營活動進行規范化和標準化：企業的基礎管理的規范化、標準化和系統化，如：質量管理、生產管理、訂單管理、物料倉儲管理、供應鏈管理、客戶關系管理、供應商管理和人力資源管理等。
3、然后在對企業活動流程進行精益化和單項應用信息化：企業經營運作的流程化和 IT化；數據采集和分析報告的電子化、可視化和系統化；客戶滿意管理和企業能力保證管理的體系化；生產運作的精益化、準時化和柔性化。
4、再后，如果前三項經證明已充分有效和鞏固，可接著對生產過程自動化和經營管理系統綜合集成與信息化的改造：充分運用先進的自動化技術和系統化的IT信息技術（PLM、ERP，MES和WMS等）對企業進行自動化、數字化產線改造和建設，為未來智能化工廠打下基礎。
作者：博革咨詢
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