供應(yīng)鏈管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制：三級(jí)報(bào)警之承運(yùn)商報(bào)警
日期：2019-12-12 / 人氣： / 來源：m.xdqq.com.cn / 熱門標(biāo)簽： 精益生產(chǎn) 精益管理 精益生產(chǎn)咨詢
歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！
導(dǎo)讀：供應(yīng)商產(chǎn)能、運(yùn)輸、交貨及庫存管理環(huán)節(jié)上存在著一系列的風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)企業(yè)需要有預(yù)警機(jī)制，并有相應(yīng)的預(yù)案。
三級(jí)報(bào)警--承運(yùn)商報(bào)警
承運(yùn)商報(bào)警需滿足下面兩個(gè)條件之一：a、承運(yùn)商在供應(yīng)商處取貨時(shí)，在發(fā)現(xiàn)裝運(yùn)差異；b、承運(yùn)商可預(yù)見無法在規(guī)定窗口時(shí)間交貨。當(dāng)發(fā)生上述情況時(shí)，承運(yùn)商需在第一時(shí)間向生產(chǎn)企業(yè)物料計(jì)劃人員報(bào)警。
1.計(jì)劃人員在接到報(bào)警信息后，核對(duì)庫存和在途數(shù)量，確認(rèn)短缺物料的短缺情況，據(jù)短缺情況確認(rèn)該物料的處理方式：
2.評(píng)估庫存和在途數(shù)量，確定可延時(shí)交貨時(shí)間，要求供應(yīng)商在此時(shí)間內(nèi)補(bǔ)交貨。
3.若補(bǔ)交貨仍無法滿足延時(shí)交貨時(shí)間，考慮緊急運(yùn)輸，如空運(yùn)。
4.若仍無法滿足生產(chǎn)則考慮零件替代或更改生產(chǎn)計(jì)劃。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢?cè)趺醋觯宽?xiàng)目周期是多少？大概需要多少費(fèi)用？
我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計(jì)等領(lǐng)域的落地咨詢；若對(duì)本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時(shí)間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；
（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；
（3）點(diǎn)擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時(shí)間請(qǐng)點(diǎn)擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會(huì)員微信群。
熱銷課程 Hot
相關(guān)內(nèi)容 Related
- 目視化管理之作業(yè)管理09-09
- 目視化管理之品質(zhì)管理09-09
- 工廠標(biāo)識(shí)管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設(shè)備管理09-03