精益六西格瑪是一種方法，通過(guò)提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、降低成本、提高質(zhì)量、加快流程和改善資本投入，使股東價(jià)值實(shí)現(xiàn)最大化。如果企業(yè)中實(shí)施了其中的任何一種管理方法，不久就會(huì)發(fā)現(xiàn)需要另外一種管理方法來(lái)相互配合，所以將精益和六西格瑪相互融合就能發(fā)揮最佳效果。因?yàn)椋媪鞲瘳斈軌蚋行У刂苯咏档统杀荆Чh(yuǎn)勝于以往的任何改進(jìn)方法，關(guān)鍵在于它同時(shí)兼顧了質(zhì)量和速度兩個(gè)因素。因?yàn)椋?br />
　　1、精益不能用統(tǒng)計(jì)的方法來(lái)管理流程；

　　2、單靠六西格瑪無(wú)法顯著地提高流程速度或者減少資本投入。

　　一家公司如果要大幅度降低成本、提高質(zhì)量、加快響應(yīng)速度，就必須同時(shí)拿起精益和六西格碼這兩件武器，消滅影響關(guān)鍵質(zhì)量因素的問(wèn)題和時(shí)間陷阱造成的延誤。

　　上海博革企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是中國(guó)首家整合精準(zhǔn)生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢(xún)公司，專(zhuān)注于提供精準(zhǔn)生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精準(zhǔn)工廠布局、專(zhuān)業(yè)目視化、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈、精準(zhǔn)研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。全國(guó)咨詢(xún)熱線(xiàn)：021-62373515 157-2153-3189 ，歡迎來(lái)電咨詢(xún)。