精益生產(chǎn)改善管理組織的提案改善管理

日期：2019-10-28 / 人氣： / 來源：m.xdqq.com.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn) 精益生產(chǎn)咨詢

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精益生產(chǎn)管理推進(jìn)過程中，各分廠/部門提案改善管理以每月申報(bào)、匯總、評審、通報(bào)的形式進(jìn)行。

（1）提案申報(bào)

各部門改善推進(jìn)人負(fù)責(zé)本部門改善提案的收集，按規(guī)定格式詳實(shí)填寫提案內(nèi)容（對于未按格式填報(bào)的提案，各分廠/部門改善專員有權(quán)將提案退回），各部門改善推進(jìn)人于每月27日前將提案匯總，報(bào)至生產(chǎn)部效率革新改善專員處。

（2）提案等級評定

所有改善提案必須先經(jīng)部門改善推進(jìn)人初審，確定是否為有效提案、并評定級別后在（27日前）提交至各分廠/部門改善專員處。

生產(chǎn)部效率革新組改善專員每月月底對所有改善提案的有效性、真實(shí)性、改善分類、改善等級等進(jìn)行最終復(fù)審。

（3）優(yōu)秀提案評審

生產(chǎn)部效率革新組專員每月提案收集完畢后，組織由各分廠的工藝、品質(zhì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)人員參與的優(yōu)秀提案改善評審會，對上月已經(jīng)完成改善實(shí)施的候選優(yōu)秀提案進(jìn)行評審，確定優(yōu)秀提案改善評審獎(jiǎng)獎(jiǎng)級。

各部門負(fù)責(zé)本部門參與發(fā)布評審相關(guān)資料的準(zhǔn)備。

備注：

① 候選優(yōu)秀提案：已經(jīng)實(shí)施完成的A、B級提案做為候選優(yōu)秀提案。

② 對于未按要求、按時(shí)提交資料的取消其發(fā)布評審資格。

③ 對未入選“候選優(yōu)秀改善提案”的經(jīng)實(shí)施改善效果明顯的，由所在部門申請，經(jīng)各分廠/部門批準(zhǔn)后也可以參與發(fā)布評審。

（4）提案稽查

各分廠/部門改善專員每月需對各部門所提交的提案進(jìn)行稽查，稽查比例為所有提案數(shù)量的10%。要求所抽查提案全部完成且真實(shí)可查，對于弄虛作假的一經(jīng)查出，除了追回獎(jiǎng)勵(lì)外，對提案實(shí)施責(zé)任人處以50元/項(xiàng)的負(fù)激勵(lì)，同時(shí)在公司范圍內(nèi)通報(bào)批評。

（5）提案通報(bào)

各分廠/部門改善專員每月將提案匯總、統(tǒng)計(jì)、并進(jìn)行評審后，于下月5號之前對分廠/部門的提案情況進(jìn)行通報(bào)，通報(bào)內(nèi)容包括各部門提案指標(biāo)完成情況、優(yōu)秀提案評審情況、獎(jiǎng)金數(shù)量及明細(xì)、提案稽核情況等。

各分廠/部門改善專員每月在通報(bào)完畢后，需在車間顯著位置對提案改善獎(jiǎng)勵(lì)情況進(jìn)行張貼公示。

作者：博革咨詢

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