精益制造豐田模式的14項原則二：建立連續(xù)的作業(yè)流程

日期：2019-09-23 / 人氣： / 來源：m.xdqq.com.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢

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精益制造豐田模式的14項原則

原則2:建立連續(xù)的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn)。

·重新設(shè)計工作流程，使其變成創(chuàng)造高附加價值的連續(xù)流程。盡力把所有工作計劃中閑置或等候他人工作的時間減少到零。

·建立快速輸送材料與信息的流程，使流程與人員緊密地聯(lián)結(jié)在一起，以便立即浮現(xiàn)問題。

·使整個企業(yè)文化重視流程，這是促成真正的持續(xù)改善及員工發(fā)展的關(guān)鍵。

作者：博革咨詢

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