工廠企業中必不可少的TPM設備管理系統
日期：2019-04-03 / 人氣： / 來源：m.xdqq.com.cn / 熱門標簽： tpm管理 tpm咨詢 設備管理
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
TPM管理，全稱為全面生產維護，全面生產維護的五大要素為：第一，致力于設備綜合效率最大化的目標；第二，在設備一生建立徹底的預防維修體制；第三，由各個部門共同推行；第四，涉及每個雇員，從最高管理者到現場工人；第五，通過動機管理，即自主的小組活動來推進。
隨著我國市場經濟不斷發展，設備管理要求越來越高，為了能夠提高企業設備管理水平，我們必須要提出相應的管理系統，其中包括預防、維修、保養、更替等。簡單來說，預防維修就是定期對設備進行維護檢查，包括維護、檢修、計劃維修等。
其中檢修是為了能夠評估設備運作狀態以及設備評估。維護是為了來能夠提高設備使用壽命，對設備的磨損、老化程度進行評估。但從本質上來說，設備管理的核心內容就是設備維護，維護手段也保障設備運行狀態的重要手段之一。
通過定期對設備進行防腐處理、清洗處理、潤滑處理、零件更換等。維修作為企業恢復設備狀態的重要手段，能夠有效改善設備的運行機能，從而避免由于內在隱患造成機械報廢或局部報廢。
作者：博革咨詢
咨詢采購表
精益生產怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？
我是什么企業？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？
歡迎您瀏覽博革咨詢官方網站！我們專注于精益生產咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現場管理、TPM設備管理咨詢、工廠布局規劃、目視化看板設計等領域的落地咨詢；若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；
（2）在網站欄目右側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
（3）點擊左側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
（4）非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
（5）
入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產VIP會員微信群。
熱銷課程 Hot
相關內容 Related
- 目視化管理之作業管理09-09
- 目視化管理之品質管理09-09
- 工廠標識管理分類大全09-09
- 目視管理之安全管理09-03
- 目視管理之物品管理09-03
- 目視管理之設備管理09-03