卷煙質(zhì)量分析中常用的QC七大手法之散布圖

日期：2019-02-19 / 人氣： / 來源：m.xdqq.com.cn / 熱門標簽：品質(zhì)管理散布圖 QC舊七大手法

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！

什么是散布圖

散布圖：散布圖（Scatter Diagram）是用非數(shù)學的方式來辨認某現(xiàn)象的測量值與可能原因因素之間的關(guān)系。這種圖示方式具有快捷，易于交流，和易于理解的特點，是QC舊七大手法之一。用來繪制散布圖的數(shù)據(jù)必須是成對的（X,Y）。通常用垂直軸表示現(xiàn)象測量值Y , 用水平軸表示可能有關(guān)系的原因因素X. 推薦兩軸的交點采用兩個數(shù)據(jù)集（現(xiàn)象測量值集，原因因素集）的平均值。收集現(xiàn)象測量值時要排除其他可能影響該現(xiàn)象的因素。例如，測量機器制產(chǎn)品的表面品質(zhì)時，也要考慮到其它可能影響表面品質(zhì)的因素，如進給速度，刀具狀態(tài)等。

散布圖又叫相關(guān)圖，它是將兩個可能相關(guān)的變數(shù)資料用點畫在坐標圖上，用成對的資料之間是否有相關(guān)性。這種成對的資料或許是特性一原因，特性一特性一原因的關(guān)系。通過對其觀察分析，來判斷兩個變數(shù)之間的相關(guān)關(guān)系。這種生產(chǎn)中也是常見的，例如熱處理時淬火溫度與工件硬度之間的關(guān)系，某種元素在材料中的含量與材料強度的關(guān)系等。這種關(guān)系雖然存在，但又難以用精確的公式或函示，在這種情況下用相關(guān)圖來分析就是很方便的。假定有一對變數(shù)x 和y,x影響因素，y 表示某一質(zhì)量特徵值，通過實驗或收集到的x 和y 的資料，上用點表示出來，根據(jù)點的分布特點，就可以判斷x和y 的相關(guān)情況。在我們的生活及工作中，許多現(xiàn)象和原因，有些呈規(guī)則的關(guān)連，有些呈不規(guī)則連。我們要了解它，就可借助散布圖統(tǒng)計手法來判斷它們之間的相關(guān)關(guān)系。

散布圖的分類

1.強正相關(guān)（如容量和附料重量）

2.強負相關(guān)（油的粘度與溫度）

3.弱正相關(guān)（身高和體重）

4.弱負相關(guān)（溫度與步伐）

5.不相關(guān)（氣壓與氣溫）

6.曲線相關(guān)

卷煙的質(zhì)量物理指標是計量數(shù)據(jù)，所以可以運用統(tǒng)計技術(shù)的散布圖來分析和掌握質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布狀況，檢驗質(zhì)量指標的相互影響關(guān)系，顯示質(zhì)量關(guān)聯(lián)狀態(tài)，根據(jù)圖形特征，分析問題產(chǎn)生的原因?qū)Σ煌那闆r采用相應的措施進行糾偏。另外，從散布網(wǎng)提供的統(tǒng)計結(jié)果，反過來進一步驗證工藝標準的科學性。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預算周期是多少？想要達到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

精益生產(chǎn)推行中生產(chǎn)管理組織的定位← 精益生產(chǎn)中如何根據(jù)瓶頸工序能力打造“一個流”？←

卷煙質(zhì)量分析中常用的QC七大手法之散布圖

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務 Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases