某智能廚衛(wèi)集團“現場管理者創(chuàng)新能力提升”第二課——OEE改善。

 

　　該公司長期專注于廚衛(wèi)及配套產品的研發(fā)和生產，是一家以衛(wèi)生陶瓷、智能廚衛(wèi)、整體衛(wèi)浴、廚衛(wèi)家具、五金龍頭、廚衛(wèi)五金為主體業(yè)務的大型廚衛(wèi)企業(yè)，被認定為“國家高新技術型企業(yè)”。集團旗下品牌是消費者熟悉的廚衛(wèi)品牌之一，曾被認定為“中國馳名商標”、“中國名牌”、“中國環(huán)境標志產品”、“CCTV年度品牌”，并多次入選政府綠色采購清單。

 

　　本年度是博革咨詢與該公司第二年度合作，博革咨詢在第一年度“現場管理者基礎能力”的基礎上，結合企業(yè)的實際情況策劃了“現場管理者創(chuàng)新能力提升”系列課程。本系列課程總共6期，從項目策劃與啟動→開展學習&實踐→項目成果評估，進行全過程的管理和運營，促進學員將所學知識應用于工作實踐，從而提升工作績效。

 

　　2018年8月25日~26日，“現場管理者創(chuàng)新能力提升”第二課【OEE改善】如期進行，本次課程由博革咨詢熊霆老師、周陽老師進行授課。課程的主要內容包含：設備管理的基礎知識：“預防理念、三大改善、四個零”；設備管理的維護要求：“規(guī)范操作、自主維護、小組活動”；設備管理的關鍵工具：“六源、OPL、5why”；設備效率的關鍵內容：“SMED、OEE”。