六西格瑪資訊
六西格瑪團隊組建之團隊培訓
六西格瑪 團隊組建之后，必須結合項目的情況實施專題培訓，教導為何(why),指導如何（how)。 在項目團隊的發展過程中，應當不斷地對項目團隊的績效進行評估，從...
六西格瑪資訊3482019-09-12
高效的六西格瑪團隊有哪些共同特征？
高效的六西格瑪團隊的能表現出以下共同特征： (1)跨職能團隊：團隊成員應來自不同的職能領域，同時擁有互助互補的技術能力。跨職能團隊的多數成員仍須兼顧自己部門的工...
六西格瑪資訊3582019-09-11
六西格瑪激勵團隊的TARGET方法
面對 六西格瑪管理 的挑戰，六西格瑪團隊必須講求團隊技巧。人們希望努力工作去爭取成就，但個人的成就總是有限的，團隊的績效要優于個人成就。博革咨詢認為，黑帶不僅必...
六西格瑪資訊10152019-09-11
六西格瑪管理的團隊建設與團隊規則
一個成功的六西格瑪團隊應該是一個高度團結、獨立自主的團隊。這些不僅僅是在選擇團隊成員時要注意的，也是一個團隊在開展工作的過程中應該努力營造的。當然其中團隊領導/...
六西格瑪資訊3432019-09-11
六西格瑪管理項目團隊發展的四個階段
隨著團隊成員共同工作，團隊逐步進入成長和成熟階段。理解這些發展階段對有效的管理團隊過程是很有價值的。這些階段可能表現出不同的強度和持續期，這取決于團隊的類型、團...
六西格瑪資訊6972019-09-09
六西格瑪項目選擇需注意的若干問題
在 六西格瑪項目 選擇過程中，應注意避免下述常見問題或錯誤： (1)項目欲解決的問題與企業發展重點或關鍵顧客需求等沒有聯系，因此體現不出項目價值，無法得到管理層...
六西格瑪資訊3192019-09-05
