.jpg)
.png)
.png)
.png)
- 制造企業數字化轉升級之路一智能制造“四化路徑"
公司結合10多年、近300家不同行業、不同規模的制造企業管理咨詢的經驗，提出“數字化精益運營”的理念-將精益管理與智能制造完美結合，這既是制造業轉型升級的目標也是“必由之路"。
“四化”就是實現先進制造（也是數字化精益）的路徑，其中“數字化”又是四化的核心。
-
.jpg)
- 標準化
5S目視化
標準作業
標準工時
品質標準
標準流程
... -
.jpg)
- 精益化
減少浪費
JT
自化
VSM
SMED
... -
.jpg)
- 數字化
生產要素數字化
管理過程信息化
產品工藝數字化
績效評價數字化
設備管控數字化
... -
- 智能化
制造信息大數據應用
生產要素互聯觸發
BKMC改善智能
管理決策智能化
研發營銷協同
...
- 精益現場工具
- 精益執行系統
- 移動決策系統
- 必旺數字化工廠管理平臺系統藍圖
- 博革數字化實施-流程及要點
- 整體規劃
- 1調研
-
內部交接
業務調研★
方案匯報
實施指南
- 2啟動
-
項目計劃制定★
項目啟動大會
關鍵用戶培訓
需求差異分析★
- 3部署
-
基礎數據導入★
軟件安裝與部署
硬件安裝與部署
- 4上線
-
系統參數測試
用戶操作培訓
上線測試
上線支持★
- 5結案
-
項目結項驗收★
項目結項會
項目交付物
項目復盤
- 業務簡介
調研
啟動
部署
上線.png)
結案
業務調研
項目計劃制定
階段總結和復盤
項目效益評價
藍圖規劃
項目啟動大會
項目結項驗收
需求差異分析
項目管理機制
項目復盤總結
作業流程規劃
基礎數據導入
系統參數測試
項目交付物
差異需求確認
軟件安裝與部署
用戶操作培訓
管理指標產出
關鍵用戶培訓
現場輔導支持
上線問題追蹤
硬件規劃
硬件安裝與部署
設備數據對接
需求開發評估
需求開發
系統優化、調整
上線測試
- 業務簡介
- 數字化工廠
- 數字化精益運營
- 數字化監控中心
- 平臺整合
- 數字化孿生系列產品
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
- 博革優勢
- 50大管理機構
20年行業積累，行業好評率高的機構
中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業“精益班組診斷基層行”機構
中日韓中小企業促進會指定專家機構
中國質量協會（CAQ）會員單位
- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續服務平均為3年
- 50名全職咨詢顧問
碩士、博士學位以上人員18名
在企業擔任高管經理人員26名
世界500強工作經驗人員42名
發表或出版專業書籍人員2名
在制造業工作經驗平均為8年
咨詢行業工作經驗平均為6年
- 客戶至上全新服務
見效快、推廣易、結果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經理、全程跟進服務
項目結案后、持續性售后服務
- 標桿客戶
- 裝備
.jpg)
- 機械
- 環保
- 機電
- 汽配
- 化工
- 冶金
- 礦產
- 能源
- 建材
- 醫藥
- 醫療
- 食品
- 電子
- 電器
- 電氣
- 包裝
- 家居
- 器材
- 其他
