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機加工業是指對制造資源按照市場要求，通過制造過程，轉化為可供人們使用和利用的工業品與生活消費品的行業，其中心在于工廠的生產過程，也可以說企業效率提升的重點在于提高生產工人的產出效果。那么如何提高工廠制造業的人效呢？從精益生產理念看，還是得從生產的過程入手。

機加工行業有一套嚴格的流程：

1.來料檢驗。

2.工藝流程：工藝流程就是研究加工過程或程序，先加工什么，后加工什么，材料怎樣進來，產品怎樣出去。

3.工序：高度分工＋高度的標準化。

4.設備：設備決定了技術水平，設備決定了生產的水準。

5.作業指導書：所有的工廠崗位都有作業指導書，只要每個工人按照作業指導書上的流程做事，就可以完成工作。

6.質檢：有作業指導書不等于工人完全按照作業指導書去做。為確保生產得到準確執行，就要設置質檢環節，檢查作業標準是否得到完全的執行和貫徹。

7.返修：生產中常常會出現不良產品，因此工廠就需要返修，直到修好或者報廢為止。

8.持續改善：工廠管理中一定要定期記錄并分析期間內出現的所有品質問題，并針對重要原因，找出改善的方法，進行持續的局部改善。

生產制造是科學嚴謹的，在這個過程八個步驟就可能有八點差異點，所以要提升工廠制造業的人效，就要根據公司的情況梳理和優化上述步驟，讓員工按流程做事，并針對不同步驟的問題進行發掘和改善，對員工進行培訓和知識面加強，將步驟標準后，才能夠實現工廠的高效生產。

作者：博革咨詢

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