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TPM管理中的清除“六源”活動
來源/作者:m.xdqq.com.cn 發布時間:2019-06-18 00:00:00 瀏覽次數:
    為了進一步推進TPM管理的全員改善管理工作在全廠持續有效地開展,促進現場改善,強化設備現場管理,規范“六源”查找、整治、管理工作是必要的。
    
    那么,我們所說的“六源”有哪些呢?
    
    六源包括污染源、清除困難源、故障源、浪費源、缺陷源、危險源。
    
    污染源:指源自人、空氣、物料、水、灰塵、油污、廢料、加工材料屑、有害氣體、有害液體、電磁輻射、光輻射、噪音等。
    
    清掃困難源:指難以清掃的部位,包括空間狹窄、沒有人的工作空位,設備內部深層無法使用清掃工具;污染頻繁,無法隨時清掃;以及高空、高溫、設備高速運轉部分,操作工難以接近的區域等等。
    
    故障源:故障源是指造成故障的潛在因素。
    
    浪費源:生產現場的浪費是多種多樣,如人力浪費、物料浪費、等待浪費、搬運浪費、空間浪費、能源浪費、時間浪費等。
    
    缺陷源:即影響產品質量的生產或加工環節等。
    
    危險源:即潛在的事故發生源,不安全的因素。

作者:博革咨詢