亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

　　“零浪費”為精益生產終極目標，具體表現在PICQMDS七個方面，目標細述為：

　　（1）“零”轉產工時浪費（Products多品種混流生產）

　　將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為“零”或接近為“零”.

　　（2）“零”庫存（Inventory消減庫存）

　　將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預估生產為接單同步生產，將產品庫存降為零。

　　（3）“零”浪費（Cost全面成本控制）

　　消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現零浪費。

　　（4）“零”不良（Quality高品質）

　　不良不是在檢查位檢出，而應該在產生的源頭消除它，追求零不良。

　　（5）“零”故障（Maintenance提高運轉率）

　　消除機械設備的故障停機，實現零故障。

　　（6）“零”停滯（Delivery快速反應、短交期）

　　最大限度地壓縮前置時間（Lead time）。為此要消除中間停滯，實現“零”停滯。

　　（7）“零”災害（Safety安全第一）

　　將精益生產管理工具運用自如，對生產現場進行可視化管理。一旦出現異常可在第一時間通知相關人員并采取措施解除問題。