亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

    在導入廠房環境維持5S管理時，歐美的公司較常喜歡使用與日文5S相當的英文字，稱為 “5S作戰” 或“5C作戰”，具體內容如下： 

    一、 5S作戰

    1、Sort（分類） 區分出不需要之物，并且消除之。

    2、Straighten（定位） 將需要的東西排列有序，以利容易取用。

    3、Scrub（刷洗） 清潔每件事—工具及工作場所—排除污漬、污點、碎片，以及根除臟污的來源。

    4、Systematize（制度化） 使清掃及檢查例行化。

    5、Standardize（標準化） 將上述4個步驟標準化，以促使永無止境的活動及改善繼續下去。

    二、 5C作戰

    1、Clear out（清除） 決定何者為需要及不需要，并將后者處置掉。

    2、Configure（安置） 提供一個方便、安全有秩序的地方，供所需之物使用，并且保存在那兒。

    3、Clean & Check（清潔及檢查） 在清掃時，監查及重新定位好工作的區域。

    4、Conform（遵守） 設定標準、訓練及維持。

    5、Custom & Practice（習慣及實踐） 養成例行維持的習慣，及追求更進一步的改善。