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六西格瑪資訊

六西格瑪激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的TARGET方法

六西格瑪激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的TARGET方法

面對(duì) 六西格瑪管理 的挑戰(zhàn),六西格瑪團(tuán)隊(duì)必須講求團(tuán)隊(duì)技巧。人們希望努力工作去爭取成就,但個(gè)人的成就總是有限的,團(tuán)隊(duì)的績效要優(yōu)于個(gè)人成就。博革咨詢認(rèn)為,黑帶不僅必...

六西格瑪資訊14282019-09-11

六西格瑪管理的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)規(guī)則

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一個(gè)成功的六西格瑪團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是一個(gè)高度團(tuán)結(jié)、獨(dú)立自主的團(tuán)隊(duì)。這些不僅僅是在選擇團(tuán)隊(duì)成員時(shí)要注意的,也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在開展工作的過程中應(yīng)該努力營造的。當(dāng)然其中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)/...

六西格瑪資訊4602019-09-11

六西格瑪項(xiàng)目選擇需注意的若干問題

六西格瑪項(xiàng)目選擇需注意的若干問題

在 六西格瑪項(xiàng)目 選擇過程中,應(yīng)注意避免下述常見問題或錯(cuò)誤: (1)項(xiàng)目欲解決的問題與企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)或關(guān)鍵顧客需求等沒有聯(lián)系,因此體現(xiàn)不出項(xiàng)目價(jià)值,無法得到管理層...

六西格瑪資訊4102019-09-05

六西格瑪項(xiàng)目選擇流程的四大步驟

六西格瑪項(xiàng)目選擇流程的四大步驟

六西格瑪項(xiàng)目選擇流程,也就是通過分析確定六西格瑪項(xiàng)目的過程。一般來說,六西格瑪項(xiàng)目選擇流程遵循以下步驟: 步驟一:確定項(xiàng)目的大方向Y。 確定項(xiàng)目的大方向是非常重...

六西格瑪資訊10082019-09-05

六西格瑪項(xiàng)目選擇的兩大原則

六西格瑪項(xiàng)目選擇的兩大原則

六西格瑪項(xiàng)目指由職責(zé)明確的團(tuán)隊(duì)通過運(yùn)用六西格瑪方法(DMAIC或DFSS),在規(guī)定時(shí)間內(nèi),尋找最佳方案并實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的特定過程。一般來說, 六西格瑪 項(xiàng)目的選擇...

六西格瑪資訊8232019-09-04

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