亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

　一、項目背景

　　背景1：客戶為國內某空調企業，主要為其下屬一家子公司做精益布局。該子公司主要配套空調室內、外機控制器總成產品。這家企業原來為上海一家電子企業，因為其生產環境及工藝要求無法滿足客戶需求及其他一些因素，后來申請退出控制器業務。而客戶借助這一契機，本著核心部件自制的原則，決定收購該企業。

　　背景2：目前為客戶配套控制器的廠商主要由合肥、深圳、杭州三家企業。因為客戶已經收購了該企業，所以客戶決定逐漸把這三家企業的業務拉回來自制。一則為了把控核心部件技術，二則為了節約外包成本。

　　背景3：客戶收購的子公司人才大量流失，導致企業運營不順暢，車間過程品質無法得到保障，生產效率低下。

　　針對上述三大背景下，客戶決定請博革咨詢針對該子公司整體布局進行改善，及未來產能擴容后工廠整體的布局提出解決方案。

　　二、如何開展？

　　    2.1 現狀分析    

　　博革咨詢首先針對該企業現況調研分析。發現如下問題點；

　　人員方面：

　　作業方式不合理（坐著作業）；

　　對現場浪費、問題無意識；

　　無生產節拍的概念，生產作業隨意，無緊迫感，生產率低；

　　設備方面：

　　孤島作業，非連續流，DIP車間分為三段，手工插件至過錫爐段、補焊加錫段、功能測試段，線體間采用轉運車搬運，大量WIP及無法確保品質；

　　物料：

　　倉庫沒有目視化概念，無法確保先進先出，大量不良品、呆滯料堆積倉庫；

　　方法方面：

　　產線沒有SOP、首末件管控、關鍵崗位管控，過程品質無法保障；

　　工藝環境：

　　車間ESD及潔凈度無法滿足電子廠生產工藝。

　　    2.2 博革咨詢提供方案    

　　從布局改造著手，消除浪費

    　　生產現場變孤島作業為連續流

　　如：DIP車間整線拉通，從手插段一直至FCT連續流。

　　裝配車間線體改造

　　裝配線作業方式轉變，由之前坐立作業改為站立作業

　　生產線平衡改造，通過工序ECRS原則，線平衡由之前68%提升至80%

　　工位改善

　　容器標準化，車間禁止紙質包裝箱入車間，并在倉庫拆包上線邊倉，大大改善車間環境。

　　物料由之前身后供料轉變成由前端供料，提高作業效率

　　工位器具，工裝擺放標準化。

　　生產線布局

　　基于3~5年預測量出發，車間功能區面積，WIP面積經過嚴格推算而出：

　　三年以后布局如下：


　　三、項目階段性成果

　　目前項目接近尾聲，整體方案已經得到客戶高層認可，下一階段，著重完善車間細節規劃，及水電氣規劃。